Consulting für Prozessdigitalisierung und -automatisierung
Können Sie hier und jetzt jene Prozesse aus Ihrem Unternehmen benennen, welche am besten für die Digitalisierung und Automatisierung geeignet sind? Und können Sie diese Auswahl auch begründen? Während in vielen Papierprozessen ein riesiges Potential schlummert, lässt man von einigen vermeintlich innovativen Digitalisierungsvorhaben besser die Finger. In über 200 erfolgreichen Projekten haben wir gelernt, die richtigen Fragen zu stellen und die Spreu vom Weizen zu trennen.
- Wie oft wird der Prozess pro Tag, pro Woche oder Jahr ausgeführt?
- Was «schmerzt» am meisten?
- Was soll verbessert werden? Soll es schneller, billiger oder hochwertiger in der Qualität werden?
- Welche Massnahme würden sofort einen grossen Nutzen stiften?
- Was ist der Regelfall, welches der Ausnahmefall?
- Welche Rollen sind involviert und wie lässt sich herausfinden, wer welche Rollen besetzt?
- Wer darf was in welchem Status sehen oder bearbeiten können?
- Sprache(n)?
In Interviews (vor Ort oder remote) denken wir uns anhand dieser Fragen in Ihre Prozesse und Ihre Herausforderungen ein.
Unsere Leistungen
Beratung und Begleitung
- Klären von Rahmenbedingungen, Anforderungen und Bedürfnisse
- Klären von Organisationsstrukturen und der technischen Anforderungen
- Erarbeiten und klären des Soll-Prozesses
- Konzeption der Lösungsarchitektur
- Implementierung von digitalen Prozessen
- Unterstützung beim Testen der Applikation
- Erstellen standardisierter Prozessdiagramme nach BPMN 2.0
- Begleitung während des Pilotbetriebes
- Begleitung beim Ausrollen der Lösung für den ganzen Betrieb
Ihr Nutzen
- Zugang zur Expertise aus über 200 umgesetzten Prozessdigitalisierungen
- Zielgerichtetes Lösen Ihrer Herausforderungen
- Erkennen von übersehenen Zusammenhängen und Stolpersteinen
- Volle Kostenkontrolle (Beratungsmandat)
Preis
CHF 200.- pro Stunde
